Intel

Проделанные работы:

• аудит системы продаж и мониторинг рынка
• разработка и проведение двухдневного тренинга "Продажи и переговоры"
• разработка и проведение тренинга "Мотивирующая презентация" в соответствии со спецификой работы клиента
• поддержка во внедрении новых навыков сотрудников отдела продаж в повседневную работу

Продолжительность проекта — 3 месяца

HeadHunter Украина

Проделанные работы:

• мониторинг продаж
• разработка программы обучения для отдела продаж
• проведение обучения по продажам и переговорам
• послетренинговая поддержка для внедрения новых навыков в повседневную работу
• обучение руководителя отдела продаж
• управленческий консалтинг
• разработка и внедрение системы поиска персонала по продажам
• поддержка продавцов в "поле"
• сопровождение на встречах с клиентами
• коррекция отчетов
• консультации при разработке внутреннего обучения по продажам

Продолжительность проекта — 3 месяца

Отзыв директора HeadHunter

X

Марина Маковая

Генеральный Директор HeadHunter Украина (hh.ua)

 

Если вы ждете от Микуса рецепт, как зарабатывать в 10 раз больше - вы его получите. Только этот рецепт вы создадите сами. И в этом-главная ценность тренинга. Микус научит вас использовать ваш собственный интеллектуальный потенциал.

Татьяна Топчий

Директор по развитию HeadHunter Украина (hh.ua)

 

Тренинг ответил на вопросы о том, как ускорить переговоры, разбираться с непростыми ситуациями в общении, осознавать, в какой точке переговоров мы находимся и правильно определять цель продаж для себя и клиента.

LoraShen

Цель проекта - провести обучение для сотрудников отдела продаж.

Проделанные работы:

• аудит системы продаж
• проведение тренинга "Продажи и переговоры"
• аудит результатов после проведения обучения
• разработка программы второго модуля обучения соответственно уже приобретенным навыкам и специфике работы компании
• проведение второго модуля обучения

Продолжительность проекта — 2 месяца

Отзыв директора по маркетингу LoraShen

X

Наталья Остапенко

Директор по маркетингу LoraShen

 

От компании SalesUp я смогла быстро и главное эффективно получить обратную связь по отправленному запросу. На первой встрече с Микусом Тимофеевым и Антоном Коростелевым понравились глубина изучения вопроса о деятельности компании LoraShen, проявленный интерес к нашему продукту и много встречных вопросов, что позволило сфокусироваться на конкретных задачах и практических нюансах, необходимых нашим менеджерам на данном этапе.

Непосредственно на тренинге очень порадовало отношение и подход к продажам через ценность продукта или услуги, через создание новых возможностей для клиента. Мы получили отличный практический опыт ведения переговоров. Одним из самых эффективных практических инструментов работы был видеотренинг с обратной связью и, конечно, самоанализом того, над чем необходимо работать дальше.

Очень рекомендую корпоративный вариант проведения тренинга. А присутствие руководителя на тренинге еще лучше мотивирует, подает личный пример, дает возможность увидеть сильные и слабые стороны каждого менеджера. Рекомендую!

Sport Life

Цель проекта - увеличение объема продаж с помощью задействования отдела телемаркетинга.

Проделанные работы:

• аудит системы продаж и мониторинг рынка
• разработка системы мотивации
• коррекция и создание скриптов работы и обучение сотрудников отдела продаж
• создание системы поддержки и контроля отдела телемаркетинга
• обучение руководителя отдела продаж
• поддержка и сопровождение руководителя отдела продаж
• консультации сотрудников отдела продаж

Продолжительность проекта — 3 месяца

Geze Ukraine

Цель проекта - разработка стратегии продаж, обучение продавцов для увеличение объемов продаж.

Проделанные работы:

• общий анализ системы продаж
• разработка и проведение пятидневного тренинга по продажам
• консалтинг для руководителя отдела продаж относительно внедрения новых навыков сотрудников отдела продаж в повседневную работу
• коррекция планов по продажам и системы отчетности

Продолжительность проекта — 6 месяцев

Отзыв директора Geze

X

Максим Карпюк

Директор ООО "ГЕЦЕ Украина"

 

Мне хорошо знакомо выражение: «Кто не может делать сам, тот учит».

Именно с этой концепцией я и встречаю каждого тренера по продажам.

Чем спрашивать его о том, из чего состоит семинар, набор каких техник он использует, с какими компаниями сотрудничал и слушать в ответ его обещания о росте продаж, маржи и, конечно, увеличении количества лояльных клиентов, предпочитаю смотреть, как он справляется с реальным холодным звонком или ведет себя на более чем прохладной встрече со мной. Обычно подкидываю классический крючок для продавца и спрашиваю: «Чем вы лучше конкурентов?», добавляю несколько стандартных возражений, чтоб разрядить обстановку: «Это слишком дорого», «У меня уже утвержден бюджет», «Позвоните через полгода».

В общем, как-то отношения с тренерами по продажам обычно у меня не складываются.

А с Микусом сложились.

Fresh Factory

Цель проекта - увеличение количества резюме сотрудников отдела продаж, а так же качества кандидатов при приеме на работу.

Проделанные работы:

• мониторинг системы найма сотрудников отдела продаж
• мониторинг работы HR-специалиста
• коррекция системы найма
• обучение HR-специалиста

Продолжительность проекта — 2 недели

Aero-Express LLC

Цель проекта - провести специализированный тренинг для продавцов B2B сектора.

Проделанные работы:

• аудит системы продаж
• мониторинг работы сотрудников отдела продаж
• разработка и проведение трехдневного тренинга "Продажи и переговоры"
• предоставление характеристики и обратной связи по каждому участнику тренинга
• презентация отчета руководству и разработка рекомендации по развитию навыков каждого сотрудника отдела продаж
• разработка внутренней системы тестирования продавцов для полноценной оценки результативности тренинга

Продолжительность проекта — 5 недель

Mapon

Цель проекта - разработка и внедрение системы продаж для представительства компании в Украине.

Проделанные работы:

• мониторинг рынка Украины
• разработка системы мотивации
• разработка системы мотивации продавцов
• поддержка продавцов в удаленном режиме
• обучение продавцов
• коррекция стратегии продаж
• коррекция системы продаж

Отзыв директора Mapon

X

Гиртс Заринш

Директор Mapon

 

Компания Mapon с Микусом работает уже больше 4-х лет. Наше сотрудничество сосредоточено в двух направлениях - подбор персонала и адаптация новых сотрудников, а также обучение отдела продаж.

Микус помог нам подобрать превосходных продавцов как в Латвии, так и на Украине, но самое важное - это то, чему удалось научить этих парней. Надо признать, что после проведенных тренингов Микуса, менеджеры по продажам меняют свою точку зрения на продажи. Микус один из тех тренеров, у кого получается не просто рассказать, а донести так, чтобы продавцы осознавали, что такое поистине хорошая продажа и как сделать так, чтобы развитие продавца происходило каждый день.

Работа отдела продаж в Латвии и Украине основывается на рекомендациях и экспертизе Микуса. Более того, после каждого нового проекта по обучению с Микусом мы понимаем, что продажи растут и эффект после обучения не прекращается и через полгода после окончания обучения.

Микус профессионал своего дела и, если вашей компании важно продавать больше, то я уверен - сотрудничество с ним это то, что вам нужно!